Skip to main content

Как привлекать и удерживать
сотрудников, которые увеличивают
результаты компании

Самый масштабный в Беларуси Переговорный практикум для собственников, руководителей и HR.

На практикуме вы узнаете:

  • что мотивирует высококвалифицированных сотрудников приходить в компанию и оставаться в ней;
  • четкий алгоритм действий по решению конфликтов, которому можно обучить сотрудников, чтобы они самостоятельно решали конфликтные ситуации между собой и по вопросам клиентов;
  • как вести диалог с сотрудниками, которые сопротивляются изменениям в компании.

date Суббота 29 июня, 10.00 - 18.00

location Отель “Пекин”, г. Минск, ул. Красноармейская, 36

Как привлекать и удерживать сотрудников, которые увеличивают результаты компании

Самый масштабный в Беларуси Переговорный практикум для собственников, руководителей и HR.

На практикуме вы узнаете:

  • что мотивирует высококвалифицированных сотрудников приходить в компанию и оставаться в ней;
  • получите четкий алгоритм действий по решению конфликтов, которому можно обучить сотрудников, чтобы они самостоятельно решали конфликтные ситуации между собой и по вопросам клиентов;
  • как вести диалог с сотрудниками, которые сопротивляются изменениям в компании

date Суббота 29 июня, 10.00 - 18.00

location Отель “Пекин”, г. Минск, ул. Красноармейская, 36

САМЫЙ МАСШТАБНЫЙ ПЕРЕГОВОРНЫЙ ПРАКТИКУМ БЕЛАРУСИ

Спикеры

Владелец самой крупной академии по переговорам в Беларуси - Сергей Громов

Сергей Громов

Владелец самой крупной
академии по переговорам в Беларуси
 HRD Альфа банка - Екатерина Кажуро

Екатерина Кажуро

HRD одного из ведущих банков страны

Кратко о переговорном практикуме

Тренды развития компании

Тренды развития культуры управления в компаниях

Познакомитесь с основными трендами, которые позволяют компаниям привлекать и мотивировать высококвалифицированных сотрудников “играть вдолгую” с компанией на результат.

8 часов практики

8 часов практики

Узнаете лучшие алгоритмы и технологии по ведению переговоров с недовольными, перехватывающими правление и не исполняющими сотрудниками.

Закрепите новые знания на практике через деловые игры.

Организованная площадка

Организованная площадка

Протестируете разные модели ведения переговоров с более чем 30-ю оппонентами и обменяетесь опытом с другими собственниками, руководителями и эйчарами крупных компаний.

Для кого практикум

  • собственники и предприниматели, которые заинтересованы в развитии своей компании, в эффективной и мотивированной команде;
  • руководители, которые хотели бы узнать про опыт ведущих компаний и про новые инструменты управления персоналом, мотивации и удержания сотрудников;
  • HR и HRD, которые хотели бы познакомиться с новыми техниками и приемами ведения переговоров с недовольными сотрудниками.
Для кого практикум

обзор практикума

какой формат вас ждет

Теория

arrow

Упражнения для отработки

arrow

Деловая игра

Практикум включает 2 тематических блока: теория и практические задания от Сергея Громова и приглашенного эксперта Екатерины Кажуро.

  • Блок #1.
    Теория и самостоятельное исследование, рефлексия о своей компании

    Упражнения для анализа:

    • тип культуры управления внутри организации;
    • основные атрибуты HR - бренда
    • профиль вашего сотрудника;
    • MVP для сотрудника у вас в организации;
    • оценка культуры управления вашей компании.
  • Блок #2.
    Техники и приемы ведения переговоров + практика
    • 6 шагов по решению конфликтных ситуаций
    • технологии ведения переговоров с недовольными, перехватывающими правление и не исполняющими сотрудниками.
  • обед

  • Блок #3.
    Деловая игра “Государство”
    • группы по 15 человек;
    • создается юрлицо с отделом продаж, отделом закупок, директором и эйчаром;
    • юрлицу требуется продать товар, взаимодействуя с другими юрлицами;
    • задача за 2 часа игры каждой команде заработать как можно больше игровых денег.
  • Блок #4.

    Разбор вопросов с Сергеем Громовым. Завершение практикума.

40%

— теория: лучшие инструментарии от HRD Альфа-банка Екатерины Кажуро и эффективные техники и приемы переговоров с подчиненными от собственника с 13-летним опытом бизнеса и владельца академии по переговорам Сергея Громова

60%

— внедрение и практика полученных приемов, обратная связь от других участников и профессиональных спикеров, обмен опытом.

Задайте уточняющие вопросы по формату практикума

Спикер Екатерина Кажуро:

Как привлекать и удерживать сотрудников, которые увеличивают результаты компании

  1. На что компании в первую очередь обратить внимание, чтобы стать интересной кандидату, который совпадает с вами по ценностям;
  2. Как мотивировать, удерживать и оставаться в синергии с сотрудником в долгосрочной перспективе;
  3. Топ-причин потери сильных сотрудников.

Результаты блока

Выберете инструменты, которые сможете внедрить уже завтра для улучшения результатов своей команды.

Спикер Сергей Громов:

  1. Как решать конфликты в ролях “руководитель-подчиненные”, “коллега-коллега” и “сотрудники с клиентами”. Базовые шаги и приемы;
  2. Типы подчиненных и как вести переговоры с недовольными, перехватывающими управлением и не исполняющими сотрудниками;
  3. Деловая игра для отработки приемов и техник переговоров.

Результаты блока

1.

Отработаете шаги по решению конфликтов, которым можно обучить сотрудников, чтобы они самостоятельно решали конфликты с клиентами и между собой;

arrow

2.

Узнаете, как вести переговоры с недовольными сотрудниками, чтобы быстрее и эффективнее внедрять изменения, тем самым увеличить время на развитие компании.

Регалии спикеров:

HRD АЛЬФА БАНКА - ЕКАТЕРИНА КАЖУРО

Несколько фактов

  • HR-директор Альфа-Банка.
  • Эксперт в области управления персоналом и стратегического лидерства с более чем 10-летним опытом в лидирующих компаниях различных отраслей рынка.
ЕКАТЕРИНА КАЖУРО

СОЗДАТЕЛЬ И ТРЕНЕР АКАДЕМИИ ПЕРЕГОВОРОВ СЕРГЕЙ ГРОМОВ

Создатель и тренер клуба Сергей Громов

Несколько фактов instagram

  • 13+ лет в бизнесе
  • Собственник детских парков "Кольт" и "Играй"
  • Основатель Академии переговоров, где на протяжении 5 лет каждый четверг проходят оффлайн-тренировки
  • Двукратный победитель и многократный призер международных турниров по управленческой борьбе
  • 1440+ часов преподавания в области переговоров
  • 13+ курсов пройдено по переговорам

На практикуме вы получите

  • заметки с новыми инструментами, которые сможете применять в сделках и переговорах уже завтра;
  • новые контакты и знакомства с людьми, заинтересованными в развитии своих команд;
  • драйв, вдохновение и мотивацию. Осознание, что вы инвестировали свое время в то, что поможет вашему бизнесу, карьере и развитию.

Результаты практикума

1.

Встреча с человеком с колоссальным опытом в управлении персоналом;

arrow

2.

Возможность сопоставить свой опыт с опытом Екатерины и принять решение о следующих шагах в развитии своей компании;

arrow

3.

Импульс на изменение культуры управления внутри компании;

arrow

4.

Шаги по решению конфликтных ситуаций;

arrow

5.

Умение вести переговоры с недовольными подчиненными.

Отзывы практикума

Тайминг Практикума

  • 10:00 - 10.20

    знакомство

  • 10:30 - 12:00

    блок Екатерины

  • 12:30 - 14:00

    блок Сергея
    (конфликты + приемы по работе с сопротивлением)

  • 14:00 - 15:00

    обед

  • 15:00 - 18:00

    деловая игра “Государство”

Пакеты участия. Оплата и запись

Стандарт

195 BYN
  • Презентация практикума
  • Раздаточный материал

VIP

235 BYN
  • Первые ряды
  • Презентация практикума
  • Раздаточный материал
  • Абонемент на 2 занятия в клубе Переговоров Сергея Громова
  • Участие в лотерее «Колесо Фортуны» (можно выиграть абонементы, книги, консультации экспертов и другие подарки)
  • Общий Телеграм-канал для самопрезентации

Премиум
(только 8 мест)

365 BYN
  • Первые ряды
  • Презентация практикума
  • Раздаточный материал
  • Абонемент на 8 занятий в клубе Переговоров Сергея Громова
  • Участие в лотерее «Колесо Фортуны» (можно выиграть абонементы, книги, консультации экспертов и другие подарки)
  • Ужин с Сергеем Громовым после практикума