Как привлекать и удерживать
сотрудников, которые увеличивают
результаты компании
Самый масштабный в Беларуси Переговорный практикум для собственников, руководителей и HR.
На практикуме вы узнаете:
- что мотивирует высококвалифицированных сотрудников приходить в компанию и оставаться в ней;
- четкий алгоритм действий по решению конфликтов, которому можно обучить сотрудников, чтобы они самостоятельно решали конфликтные ситуации между собой и по вопросам клиентов;
- как вести диалог с сотрудниками, которые сопротивляются изменениям в компании.
Суббота 29 июня, 10.00 - 18.00
Пространство "210 метров", г. Минск, ул. Чапаева 3
Как привлекать и удерживать сотрудников, которые увеличивают результаты компании
Самый масштабный в Беларуси Переговорный практикум для собственников, руководителей и HR.
На практикуме вы узнаете:
- что мотивирует высококвалифицированных сотрудников приходить в компанию и оставаться в ней;
- получите четкий алгоритм действий по решению конфликтов, которому можно обучить сотрудников, чтобы они самостоятельно решали конфликтные ситуации между собой и по вопросам клиентов;
- как вести диалог с сотрудниками, которые сопротивляются изменениям в компании
Суббота 29 июня, 10.00 - 18.00
Отель “Пекин”, г. Минск, ул. Красноармейская, 36
Спикеры
Сергей Громов
академии по переговорам в Беларуси
Екатерина Кажуро
Кратко о переговорном практикуме
Тренды развития культуры управления в компаниях
Познакомитесь с основными трендами, которые позволяют компаниям привлекать и мотивировать высококвалифицированных сотрудников “играть вдолгую” с компанией на результат.
8 часов практики
Узнаете лучшие алгоритмы и технологии по ведению переговоров с недовольными, перехватывающими правление и не исполняющими сотрудниками.
Закрепите новые знания на практике через деловые игры.
Организованная площадка
Протестируете разные модели ведения переговоров с более чем 30-ю оппонентами и обменяетесь опытом с другими собственниками, руководителями и эйчарами крупных компаний.
Для кого практикум
- собственники и предприниматели, которые заинтересованы в развитии своей компании, в эффективной и мотивированной команде;
- руководители, которые хотели бы узнать про опыт ведущих компаний и про новые инструменты управления персоналом, мотивации и удержания сотрудников;
- HR и HRD, которые хотели бы познакомиться с новыми техниками и приемами ведения переговоров с недовольными сотрудниками.
обзор практикума
какой формат вас ждет
Теория
Упражнения для отработки
Деловая игра
Практикум включает 2 тематических блока: теория и практические задания от Сергея Громова и приглашенного эксперта Екатерины Кажуро.
-
Блок #1.
Теория и самостоятельное исследование, рефлексия о своей компанииУпражнения для анализа:
- тип культуры управления внутри организации;
- основные атрибуты HR - бренда
- профиль вашего сотрудника;
- MVP для сотрудника у вас в организации;
- оценка культуры управления вашей компании.
-
Блок #2.
Техники и приемы ведения переговоров + практика- 6 шагов по решению конфликтных ситуаций
- технологии ведения переговоров с недовольными, перехватывающими правление и не исполняющими сотрудниками.
-
обед
-
Блок #3.
Деловая игра “Государство”- группы по 15 человек;
- создается юрлицо с отделом продаж, отделом закупок, директором и эйчаром;
- юрлицу требуется продать товар, взаимодействуя с другими юрлицами;
- задача за 2 часа игры каждой команде заработать как можно больше игровых денег.
-
Блок #4.
Разбор вопросов с Сергеем Громовым. Завершение практикума.
40%
— теория: лучшие инструментарии от HRD Альфа-банка Екатерины Кажуро и эффективные техники и приемы переговоров с подчиненными от собственника с 13-летним опытом бизнеса и владельца академии по переговорам Сергея Громова
60%
— внедрение и практика полученных приемов, обратная связь от других участников и профессиональных спикеров, обмен опытом.
Задайте уточняющие вопросы по формату практикума
Спикер Екатерина Кажуро:
Как привлекать и удерживать сотрудников, которые увеличивают результаты компании
- На что компании в первую очередь обратить внимание, чтобы стать интересной кандидату, который совпадает с вами по ценностям;
- Как мотивировать, удерживать и оставаться в синергии с сотрудником в долгосрочной перспективе;
- Топ-причин потери сильных сотрудников.
Результаты блока
Выберете инструменты, которые сможете внедрить уже завтра для улучшения результатов своей команды.
Спикер Сергей Громов:
- Как решать конфликты в ролях “руководитель-подчиненные”, “коллега-коллега” и “сотрудники с клиентами”. Базовые шаги и приемы;
- Типы подчиненных и как вести переговоры с недовольными, перехватывающими управлением и не исполняющими сотрудниками;
- Деловая игра для отработки приемов и техник переговоров.
Результаты блока
1.
Отработаете шаги по решению конфликтов, которым можно обучить сотрудников, чтобы они самостоятельно решали конфликты с клиентами и между собой;
2.
Узнаете, как вести переговоры с недовольными сотрудниками, чтобы быстрее и эффективнее внедрять изменения, тем самым увеличить время на развитие компании.
Регалии спикеров:
HRD АЛЬФА БАНКА - ЕКАТЕРИНА КАЖУРО
Несколько фактов
- HR-директор Альфа-Банка.
- Эксперт в области управления персоналом и стратегического лидерства с более чем 10-летним опытом в лидирующих компаниях различных отраслей рынка.
СОЗДАТЕЛЬ И ТРЕНЕР АКАДЕМИИ ПЕРЕГОВОРОВ СЕРГЕЙ ГРОМОВ
Несколько фактов
- 13+ лет в бизнесе
- Собственник детских парков "Кольт" и "Играй"
- Основатель Академии переговоров, где на протяжении 5 лет каждый четверг проходят оффлайн-тренировки
- Двукратный победитель и многократный призер международных турниров по управленческой борьбе
- 1440+ часов преподавания в области переговоров
- 13+ курсов пройдено по переговорам
На практикуме вы получите
- заметки с новыми инструментами, которые сможете применять в сделках и переговорах уже завтра;
- новые контакты и знакомства с людьми, заинтересованными в развитии своих команд;
- драйв, вдохновение и мотивацию. Осознание, что вы инвестировали свое время в то, что поможет вашему бизнесу, карьере и развитию.
Результаты практикума
1.
Встреча с человеком с колоссальным опытом в управлении персоналом;
2.
Возможность сопоставить свой опыт с опытом Екатерины и принять решение о следующих шагах в развитии своей компании;
3.
Импульс на изменение культуры управления внутри компании;
4.
Шаги по решению конфликтных ситуаций;
5.
Умение вести переговоры с недовольными подчиненными.
Отзывы практикума
Тайминг Практикума
-
10:00 - 10.20
знакомство
-
10:30 - 12:00
блок Екатерины
-
12:30 - 14:00
блок Сергея
(конфликты + приемы по работе с сопротивлением) -
14:00 - 15:00
обед
-
15:00 - 18:00
деловая игра “Государство”
Пакеты участия. Оплата и запись
VIP
- Первые ряды
- Презентация практикума
- Раздаточный материал
- Абонемент на 2 занятия в клубе Переговоров Сергея Громова
- Участие в лотерее «Колесо Фортуны» (можно выиграть абонементы, книги, консультации экспертов и другие подарки)
- Общий Телеграм-канал для самопрезентации
Премиум
(только 8 мест)
- Первые ряды
- Презентация практикума
- Раздаточный материал
- Абонемент на 8 занятий в клубе Переговоров Сергея Громова
- Участие в лотерее «Колесо Фортуны» (можно выиграть абонементы, книги, консультации экспертов и другие подарки)
- Ужин с Сергеем Громовым после практикума
Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы
САМЫЙ МАСШТАБНЫЙ
В БЕЛАРУСИ
ПЕРЕГОВОРНЫЙ ПРАКТИКУМ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ,
РУКОВОДИТЕЛЕЙ И HR