Сергей Громов
Эксперт по переговорам, основатель крупнейшей в Беларуси Академии переговоров
- Обучение навыку ведения переговоров для бизнеса и жизни
- Проведение корпоративных тренингов, мастер-классов, деловых игр
- Консультирование и подготовка к переговорам, выступление в качестве представителя одной из сторон на деловых переговорах
Давайте
познакомимся
Одолжил у мамы ₽500 тыс. и за 10 лет построил бизнес с годовым оборотом в ₽90 млн. в сфере развлечений и активного отдыха: собственник парка «Кольт» и соучредитель сети «Играй»
Женат, двое детей. Применяю переговорные навыки каждый день в жизни и работе, благодаря чему строю счастливую семью и достигаю результатов в бизнесе
Основал крупнейшую в Беларуси Академию переговоров: самый масштабный офлайн-поединок – 70 человек одновременно
Автор обучающих программ «Жесткие переговоры» и «Успешный переговорщик». Выпускники моих курсов делают +70% к продажам в бизнесе уже в первый месяц
6-кратный победитель управленческих поединков
Покорил Казбек (5054 м), играю в сквош, изучаю кинезиологию, профессионально парю людей в своем «Банном храме»
...а ещё, у меня часто берут интервью и я выступаю экспертом в СМИ
Ранжируй и управляй. Как разговаривать с сотрудниками, чтобы они работали эффективнее
Четыре критерия, по которым нужно научиться ранжировать подчиненных, чтобы они выполняли задачи лучше, а недовольных стало меньше
Как ставить задачи, чтобы их выполняли
Как говорить с подчиненными-новичками и сотрудникам-«звездами»?
Как правильно просить повышение зарплаты
Некоторые люди настолько боятся просить прибавку, что скорее готовы поменять работу, нежели поговорить о наболевшем с руководителем.
Все наши статьи
Четыре критерия, по которым нужно научиться ранжировать подчиненных, чтобы они выполняли задачи лучше, а недовольных стало меньше
Убежден, что
Научиться вести переговоры и договариваться безопаснее на тренировках, чем в жизни. Так вы не рискуете своими деньгами и репутацией.
Уметь договариваться – не равно уметь манипулировать. Это умение приходить к договоренностям, которые выгодны обеим сторонам.
Отношения в семье – это индикатор вашего умения договариваться:
либо давите и эмоционируете, либо поступаетесь своими интересами.
Умение договариваться в сложных ситуациях – это умение осознанно выбирать разные инструменты и приемы под разный контекст.
Все сводится к переговорам. Всегда выгоднее договориться, чем конфликтовать, воевать и терять ресурсы. Любая война заканчивается за столом переговоров.
Со слабыми не договариваются, слабым диктуют условия.
Мои проекты
и услуги
-
01
Онлайн и офлайн тренировки по переговорам
Для тех, кто хочет оценить свой переговорный уровень и отточить на практике умение договариваться с людьми на взаимовыгодных условиях, не эмоционируя и не поступаясь своими интересами. -
02
Обучающий курс «Жесткие переговоры»
(офлайн и онлайн)
Для тех, кто теряется, впадает в ступор, испытывает страх и не умеет отстаивать свои позицию, интересы и личные границы в любых переговорах – будь то деловые отношения с партнерами, подчиненными, коллегами, будь то отношения внутри семьи, близкими и друзьями. И для тех, кто в общении ведет себя агрессивно и эмоционально, давит на собеседника, тем самым разрушая отношения и свой имидж. -
03
Обучающий курс «Успешный переговорщик»
Для тех, кто хочет освоить искусство договариваться с кем угодно и о чем угодно, овладеть основными техниками ведения переговоров и научиться применять их в зависимости от ситуации, чтобы достигать того результата, который ему нужен. -
04
Тренинги и мастерклассы (B2B-заказчикам)
Провожу корпоративные тренинги, мастер-классы, управленческие поединки, деловые игры для компаний, руководителей, HR-специалистов, бренд-менеджеров, менеджеров по внутренним коммуникациям, менеджеров по продажам.
Для тех, у кого от навыка умения договариваться с партнерами или клиентами напрямую зависит прибыль бизнеса. -
05Парки развлечений и активного отдыха «Кольт» и «Играй»
Парки для активного семейного и корпоративного отдыха с лазертагом, пейнтболом, скалодромом, троллеем, катанием на квадроциклах, веревочным городком, тиром, полосой препятствий, квестами и другими развлечениями.
Кейсы моих учеников
поражают
-
Продажи выросли на 70% за месяцТатьянаСобственник и директор ООО «Вет и Агро»Результаты:Рост продаж в бизнесе в прошлом месяце на 70% по сравнению с предыдущим месяцем.Что мы делали:Теперь каждое утро у нас начинается в отделе продаж с того, что проводим тренировки по переговорам. Беру приемы, которые изучаю у Сергея, передаю их своим сотрудникам, и они тренируют их на специальных кейсах.Общее состояние после обучения:Стала более уверенной, не волнуюсь, когда иду проводить переговоры или перед камерой, не переживаю, что обо мне подумают. Четко знаю, к каким результатам хочу прийти и просто иду к ним. Мой запрос перед обучением был слышать людей. Если раньше продавливала свою точку зрения, то теперь слышу, что люди говорят и благодаря этому понимаю, как лучше уладить ситуацию. -
Не иду на сделки, в которых нет моей выгоды. Улучшил отношения в семьеЮрий УгринСобственник АСЦ Silver Wave (авторизированный сервисный центр сантехники)Результаты:Жизнь стала осознанной в коммуникации с людьми:
1. С сотрудникамиВ ситуациях, где раньше суетился с сотрудниками, сейчас четко, спокойно иду по определенным шагам в переговорах. Это придает силу и уверенность. Вижу, как сотрудники по-новому меня воспринимают.2. С партнерамиЕсли раньше заключал договора, в которых было очень мало моей выгоды, то сейчас не спешу, вижу ситуации, в которых выгода только у другой стороны, и не иду на такие сделки.3. В семьеС каждыми новыми переговорами в семье чувствую, что сама коммуникация и отношения становятся лучше, потому что иду по структуре шагов, который Сергей дает на курсе. -
Получил предоплату на сделку в 10 000$АлексейМенеджер по продажам в компании «Датастрим»Ситуация:Сделка на 10 000$. Изначально клиент настаивал на старте работ без предоплаты, т.к. в нашей сфере это принято, и мы уже работали так раньше.
Он всегда работает по отсрочке платежа.Результат:Удалось договориться на предоплату 10% и получить ее до старта работы. -
Научилась чувствовать манипуляцию и возвращать общение в конструктивАнна Трубач, психологСитуация:Ответственность за результат на обоих, но если человек сделал свою работу некачественно, начинала все брать на себя, пыталась закрыть все вопросы сама.
Как итог — человек начинал лениться, а я несла ответственность за результаты обоих. До курса в голове не было идеи, что ответственность делится, появилось понимание, как действовать в таких ситуация, четкий план шагов от Сергея.Результаты:На курсе были вдвоем с мужем. Коммуникация значительно улучшилась в паре. Получается сразу говорить, когда чувствую манипуляцию и возвращать общение в конструктив.Общее состояние после обучения:В ситуациях, где нарушаются мои права, не молчу, готова вступать в диалог, отстаивать свои интересы. Спокойная уверенность, что можно договориться, что получится найти варианты решения при любом развитии события. -
От угроз со стороны партнера к мирному завершению деловых отношенийХосеМенеджер по развитию бизнеса, в компании, предоставляющей услуги брокерам на бирже.Ситуация:Нарушение правил и встречные угрозы со стороны партнера по бизнесу. Необоснованное требование выплаты.Результаты:Удалось сохранить хорошие отношения, прояснить ситуацию и разделить ответственность, по обоюдному согласию завершить партнерство.
Партнер согласился получить 20% от изначального требования и вышел из партнерства с благодарностью.Общее состояние после обучения:Умение сохранять спокойствие в ситуациях давления, понимание ценности своей позиции в разговорах с крупными партнерами. -
Переубедила заказчика в важности найма важного сотрудникаАлинаПроджект Менеджер в IT, компания AndersenСитуация:Предложили заказчику нанять еще одного специалиста в команду (заказчик оплачивает з/п всем членам команды). Заказчик отказался. На протяжении полутора месяцев велись переговоры, о том, как новый сотрудник усилит результаты команды.
Показали выгоды. Объяснили необходимость найма нового сотрудника. Предложили вариант тестового периода для нового project manager.Результаты:Найм сотрудника, необходимого для команды, упрощение текущих процессов. Удовлетворенность и благодарность заказчика за предоставленное решение и объяснения ситуации.Общее состояние после обучения:Осознание того, что есть не только моя точка зрения. Стоит слушать и слышать других людей, чтобы находить компромисс и общие решения. -
Вернул 50% суммы за некачественно оказанную услугуАлексей Булойчик, программистПроджект Менеджер в IT, компания AndersenСитуация:Некачественная упаковка товара. Предъявил претензии и попросил возврат стоимости за некачественно оказанную услугу.
У продавца была позиция, что услуга оказана и неважно, в каком качестве.Результаты:В итоге переговоров удалось договориться на возврат 50% суммы.Общее состояние после обучения:Ощущение, что мои слова — это сила, инструмент, которым могу добиваться результатов. Благодаря обучению переговорам, навык убеждения — это то, на что могу опираться в жизни.
Остались вопросы?
Напишите мне - обсудим!
Написать Сергею
Приходите дружить и общаться в соцсетях, где делюсь полезными инструментами и приемами, которые помогают договариваться с людьми